Жизнь налаживается после карантина

Мои наблюдения, дающие смотреть в будущее уверенным взглядом!

1. Люди как были людьми так и остались людьми. Каламбур?) Я хотела сказать, что к счастью пресловутый КОВИД-19 не изменил в нас привычки. Мы не стали бояться друг-друга. Напротив, с радостью выбежали на улицу и стали возвращаться к привычному образу жизни.

2. Три бутика в разных городах (Атырау, Астана и Алматы, все на “А”, заметили?) показывают стабильные продажи. А значит, потребительское поведение моей целевой аудитлрии не изменилось. Дети как рождались (по графику) так и рождаются. Каждый день чуть больше тысячу детей рождаются. Так что все нормально!

3. Доллар постепенно возвращается к привычной цифре “400”. Мой бизнес изначально (полтора года назад) закладывал 400 тг за доллар. Поэтому, когда он макушкой достал 450, мне было очень плохо. Но сейчас, я прям не нарадуюсь. Пусть еще падает и дальше) Почему происходит падение, ума не приложу, навеерное экономисты знают.

4. Производитель-партнер, после двухмесячных каникул тоже вернулся к работе. С удвоенным энтузиазмом. Говорит, что пересмотрел свою стратегию. А значит, будет более чутким на малейшие изменения рынка. А ведь сколько мы ему подсказывали, говорили, просили, умоляли… Но производитель всегда смотреть на реализатора свой продукции сверху вниз. Теперь шапка (или корона) слетела в головы и думаю, что охотнее сядет за стол переговоров.

5. ТРЦ. Наши ТРЦ, любящие говорить с позиции силы и чуть что, ссылающие на пункты и подпункты договоров (которые на 99 % учитывают только лишь их интересы) тоже получили сильнейшую “оплеуху” от рынка. Пока они пытаются показать всем видом, что у них все ништяк и стараются держаться (но получается плохо). Но даже по количеству (числу) охранников на этаже ТРЦ можно сказать, что они урезали свои косты. Если начали экономить на персонале, значит не все так гладко у них. А это говорит, что все мы в одной лодке. Не знаю как, но я бы пересмотрела некоторые пункты в договоре, по крайней мере, добивалась бы принципы взаимной справедливости. Тут знаете как на самом деле, “у соседа корова сдохла, но тем не менее на душе приятно” )) Потому что считаю, что администрация до этого всегда в переговорах вела себя как барин и хозяин, мол не нравится, освобождайте место. А в такой “эко-системе” как “ритейл” это недопустимо.

6. Клиенты. Мои клиенты, отношения с которыми мы изначально определили как равные и партнерские, очень сильно помогли нам в первые дни запуска после простоя. Они не стали искать, что и где дешевле стало. Не стали менять свои привычки. Мы оповестили их через мессенжеры и были рады видеть их. На самом деле эта радость была взаимная. Любой бизнес держится на клиентах! Запомни это, Динара, говорю себе каждый раз как только чувствую, что нос у меня начинает задираться.

7. Сотрудники мои. ооох. Тут есть и потери. Надеюсь, что временные. Одна приболела. И берет отпуск на неопределенный срок. Еще два сотрудника по семейным обстостельствам покидают наш “корабль”. Все таки карантин внес коррективы в их семейные планы. Но я очень надеюсь, что они смогут вернуться. У нас уже было подобное, когда спустя время наши сотрудники возвращались.Что могу сказать о них? Вернулись к работе они с таким огнем в глазах, что я поняла, что успех в бизнесе еще зависит и от сотрудников. Также как мантру повторяю себе, Динара, твоя команда тебя или на пьедестал возведет или вместе же с ними отправитеесь в пучину и бездну банкротства. Так что береги, цени и люби их.

8. Лето. Лето пора отпусков. Авиа и жд сообщения возобновились. Люди будут путешеествовать внутри страны. Ездить в гости, проведывать. И так далее. Возможно, что все деньги, что копили на путевку зарубеж, оставят внутри страны. Это хорошая тенденция. Уверена, этот фактор мне только на руку.

9. А еще я планирую вернуться в столицу. На ПМЖ. Помните, в прошлом году в марте переехали в Алматы. Но а теперь снова возвращаемся. )) А это приятные хлопоты. Чемоданы, сборы, поиск жилья, новая школа и так далее.

Хочу открыть пару бутиков в Астане. Поэтому мне нужно быть в гуще событий. Пока рынок дает возможность, лучше завоевывать новые земли, вот с таким вот девизом возвращаюсь.

10. И наконец-то, последний пункт из моего списка. Карантинный период показал мои слабые места и уязвимые места в бизнесе. Я прм увидела это. Точнее, сам рынок взял и ткнул меня носом, на, смотри! Я знаю, над чем работать. И с чем работать.

Так что ребята, не время унывать! Поддержите меня, не только лайками, но и походами в мои бутики. Если скажите на кассе “я от Динары”, то можете рассчитывать на скидку !)

Полезно? Пожалуйста, поделитесь:
Поделиться в facebook
Facebook
Поделиться в twitter
Twitter
Поделиться в linkedin
LinkedIn